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拉菲娱乐平台娱乐文化高地需“走出去”与“
根据第三方研究机构信博网娱乐平台近日发布的娱乐利润排行TOP25,2017年全球娱乐市场规模达到了1217亿美元,前25名平台占据了接近8成的市场份额,头部流量的集中化也映射在了娱乐产

 根据第三方研究机构拉菲娱乐平台近日发布的娱乐利润排行TOP25,2017年全球娱乐市场规模达到了1217亿美元,前25名平台占据了接近8成的市场份额,头部流量的集中化也映射在了娱乐产业之上。

拉菲娱乐平台

中国有四家企业入选TOP25,且腾讯拔得头筹,超过索尼、暴雪、任天堂、EA等知名娱乐制作平台。而国内娱乐市场正处在升级转型的关键节点。

一方面虽然产业快速壮大,但缺乏高素质、具有艺术品质的3A级电脑或主机娱乐;另一方面,国产娱乐海外竞争力不足,只有部分娱乐短暂占据国外娱乐排行榜头部位置。

随着用户红利逐渐消失,国内市场对于中国娱乐产业的支持愈加艰难。专家认为,仍应注意研究、学习国外优秀娱乐产品的特点和研发、运营方式,尽快掌握娱乐玩法等核心规则的话语权,才能更好打造优质产品、占据全球娱乐产业高地。

拉菲娱乐打造娱乐文化高地至关重要

随着移动互联网带来更加丰富的文化产品形式和内容,文化消费深入人们的生活,日益成为必不可少的日常生活方式,而网络娱乐也成为传达价值观、文化观的重要渠道。

娱乐已经是世界范围内的娱乐文化产品,也是文化产业、文化价值竞争的高地。国家间话语权的竞争在娱乐领域依然适用。

虽然娱乐市场一度被外国产品占据,但《2017年中国娱乐产业报告》显示,2017年中国自主研发网络娱乐海外市场实际销售收入达82.8亿美元,同比增长14.5%。而在2012年,这个数字是5.7亿美元。

伽马数据首席分析师滕华表示,中国自主研发娱乐的海外影响力和市场地位都在提升,目前中国已经成为名副其实的娱乐输出大国。

除了占据娱乐产业话语权,随着行业人口红利的消失,中国移动互联网由增量市场转向存量市场,中国娱乐用户规模增速已趋于稳定增长。2017年中国娱乐用户规模达到5.83亿人,同比增长3.1%,增速为10年最低。

多种因素之下,中国娱乐企业的全球化布局已经成为必选项,也只有打造娱乐文化高地,才能解决中国娱乐产业自身的发展问题并实现其文化使命。

拉菲娱乐缺乏创新核心规则的能力

然而,国产娱乐市场目前呈现出重数量轻质量、少内涵多换皮等特征。这一方面与国内玩家的消费习惯和娱乐偏好有关,另一方面则可归因于整个行业看重短期利益,频繁消费用户信任,缺乏危机感。这样的商业模式在国内市场或许暂时行得通,一旦出海往往遭遇水土不服。

比如,国外大牌娱乐一般都设置有音乐总监。不同场景、玩家在不同的娱乐状态都有不同的声音、声效;娱乐时长不同,即使音乐不断循环,但仍可以使玩家不会感到厌烦。实际上,日美团队的音乐总监一般都会在娱乐整体设计时就加入,在娱乐完成之后,也会根据总体呈现效果继续调整。

对于中国娱乐开发商与世界顶级娱乐开发商的区别,完美世界CEO萧泓曾表示,一款娱乐成功最关键的两个因素是内容和技术。内容方面,玩家需要甚至渴望高品质娱乐,即画面品质高、故事情节好、表达生动,它应该是取材于电影或电视巨作,取材于名著,品质是娱乐成功的首要因素。

第二个方面是技术,如果有一台好的娱乐设备,像VR设备,会提供一种全新体验。技术是第二驱动力,不仅指硬件方面,还有软件方面,要能随时与玩家进行各种互动,给玩家提供一种即时的真实感。因此一款高品质娱乐应该从硬件和软件两方面来赢得玩家的认可。

中国娱乐产业的优势是依靠全球领先的移动互联网普及率而形成的手游产业。2017年中国移动娱乐市场是第二名美国市场77亿美元的两倍,以绝对优势成为全球最大的移动娱乐市场。但受成本上升等因素影响,客户端娱乐产品呈现出少而精的特征,新品产出数量有所下降。

从全球娱乐市场看,除中国外,客户端娱乐、主机娱乐都占有较大的市场份额。如在北美,由于驾车较多,玩家很少像中国人一样在上下班路上用手机玩娱乐。在这些市场,如果不能占据精品层出不穷的客户端和主机市场,就很难实现真正的娱乐出海。

实际上,即使在手游端,基本的娱乐玩法和规则也是由外国厂商规定,中国企业还缺乏“制定规则”的能力。

Time:2018-12-01 17:18:08  编辑:admin
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